Gestion des talents, au-delà des processus de sélection
Au début de la crise, de nombreuses entreprises ont choisi de faire appel à un service de RR. HH external, ce qui signifie, outre un investissement, une limitation des fonctions.
Au 21ème siècle, toutes les grandes entreprises ont un service de RR. HH Les professionnels de ce secteur doivent principalement relever deux défis: la rotation des emplois et l’absentéisme. Mais ils ne sont pas les seuls défis: ils doivent également garantir le bonheur des employés dans leur travail et améliorer leur implication dans l’organisation en transmettant les valeurs de l’entreprise.
Pourquoi gérer le RR. HH de l'intérieur de l'organisation?
- Permet de couvrir les profils vacants avec des personnes de l'entreprise même
- facilite l'intégration de la culture d'entreprise
- Il permet de suivre chaque personne au sein de l’entreprise, d’identifier ses forces et ses faiblesses et, sur cette base, d’offrir une formation ou des tâches spécifiques à accomplir
- Ainsi, il est possible de développer des mesures qui augmentent le bonheur des employés et, par conséquent, leur implication et leur sentiment d'appartenance à l'entreprise.
Fonctions
Promotion interne
Enquêtes sur les performances par département
Enquête sur le climat de travail
Cours de formation
Bonheur de l'employé
